黎勇智勇法述评
股权激励的时间与股权激励计划的设计有关，根据模型的不同，所涉及的时间期限也不同。 通过尽职调查，了解企业经营周期和战略目标计划对股权激励计划设计中时间因素的影响。 不同的股权激励模式涉及几个时间期，例如期权模式有行权期、禁售期、锁定期等，各个股权激励方案持续的时间区间对激励效果的影响不同。 影响这些时间的因素包括退款周期、人员流动性和预定的战略目标实现时间。
一般来说，重资产行业的回收周期一般较长，轻资产行业的回收周期一般较短。 公司为了盈利需要较长的业务回收周期时，程序设定的激励周期不能太短。 否则，激励对象没有机会等到公司利润和估值增加，行动权期限到了，激励效果就体现不出来，因此股权激励行动权期限必须涵盖业务回收周期。
我们需要通过审查公司的财务报表、分析营业状况来了解公司的退款周期。 然后，需要审查公司的劳动合同，对劳动者了解人员的流动性状况，并结合整个行业的人员流动性进行考虑。
关于战略目标的实现时间，需要与公司的管理者进行沟通。 如果管理者没有明确战略目标，可以帮助整理，例如查看和判断同行业上市公司的历史变迁。
针对股权激励时间的尽职调查操作顺序如下
对公司的业务回收周期、人员流动性及战略目标实现的时间计划等内容进行公司实际管理人员及财务人力资源负责人的采访； 阅读有关股权激励时间的资料。 关注智勇法评价视频号码
获得更多所有权鼓励经典案例分析
建议您阅读
尽职调查之一：出资比例的激励目的(上) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。
尽职调查之一：股权激励目的(中) )。
尽职调查之一：股权激励目的(下)。
尽职调查之二：股权激励对象(上) )。
尽职调查之二：股权激励对象(下) )。
尽职调查之三：股权激励模式(上) )。
职务调查之三：股权激励模型(下) )
职务调查之四：股权激励的持股比例
尽职调查之五：股权激励的股权来源
尽职调查之六：股权激励的价格
尽职调查之七：股权激励的职业生涯
关注微信